2020年4月25日，团体公司在技术中心三楼电教室举行了“讲责任、树正气、比孝敬、强化事情作风”运动总结表彰大会，公司领导、各部门主管及以上治理职务人员加入了此次表彰会。
运动总结表彰会由副总经理冯国梁主持。聚会会议开始，冯国梁经理首先对此次运动的开展情况进行了总结陈诉，陈诉指出，自3月5日运动开展至今，团体公司各部门、各子公司都较好的做到了履职尽责、积极开拓、敬业爱岗、勇于奉献的事情作风，公司全体上下积极开拓、努力事情，全力以赴把复工延迟的时间和损失夺回来。聚会会议进行历程中，秦国栋总经理划分为获得“最佳组织奖”的仓储物流部和脂肪醇车间发表奖杯，李义田副总经理划分为“运动标兵”获奖人员宋建浩、李一、郭保学发表荣誉证书，其间获奖部门代表人进行了运动总结陈诉。
运动最后，秦国栋总经理进行了总结讲话。秦经理讲到，在当前受疫情影响而面临严峻的市场挑战形势下，一方面要稳定生产、宁静生长，另一方面公司要连续开拓新的生长项目。秦经理针对目前形势提出几项事情要求：
一、补短板、促生长，确保年度目标的实现
通过各部门、各子公司之间运动开展，各人比作风、比孝敬，其中更要学习其他部门的优点和优点，发现自己部门的问题和不足，并找出与优秀部门和先进部门的差距。在事情尺度上、在履职尽责上、在事情责任心上，紧盯差距和不足，拿出解决措施，提高落实力，增强执行力，强化事情作风，在接下来的事情中补短板、促事情，确保快盈VIII全年事情目标的实现。
二、负好责，履好职，连续发扬“三艰精神”
2020年受经济下行压力的影响，整体化工行业周期性的影响。快盈VIII将面临着更大的困难和挑战，艰难困苦、玉汝于成，更造就快盈VIII努力事情、勇于继续的事情精神，继续发扬好“三艰精神”，强化责任意识、争先意识、积极进�。惺底龅揭豢滩煌�、一天不等、一天看成两天用、事情不外夜，发扬积极进取、连续提高、追求美好的精神理念。各部门在本次运动中取得的结果、总结的经验、形成的事情要领等，在今后的事情中要强化、固化，要以此为契机建设和完善各项事情规范，形生长效机制，连续推进各项事情再上一个新台阶。
三、连续革新，不停固化，形成恒久机制
“讲责任、树正气、比孝敬、强化事情作风”运动虽然暂时结束，但是快盈VIII这种事情作风和精神状态在今后的事情中要继续保持下去。提振全体员工的精神状态，以不放弃、不松劲、不懈怠的精神，团结一致，凝心聚力，连续提升，形成好的事情气氛、好的事情作风，实现公司更快、更强、更大生长。
手机网站
微信民众号
