为加速团体治理创新与实战能力升级，快盈VIII官网于2025年8月6日至8日，由董事长、总经理带队，16人焦点治理团队配合加入了为期三天的标杆企业参访运动。本次行程融合红色精神传承与化工行业先进经验学习，通过多维对标推动治理能效升级。
焦点行程与学习内容
红色教育铸魂
参访周恩来纪念馆及故宅，感悟革命家治企理政的智慧，强化治理团队的责任继续意识。
行业标杆研学
深度走访两家化工行业领军企业，围绕四大维度开展专项交流：
? 精益生产运营 ? 人力资源治理 ? 财政治理 ? 信息治理
创新学习闭环设计
本次运动构建“学-思-行”三位一体转化体系
行前预告会
明确学习目标与“三步走”转化要求：
? 当日价值萃取：通过结构化问卷即时沉淀洞见
? 72小时攻坚：各部门制定开端转化方案
? 30天协同深化：公司层面建设长效革新机制
行后双聚会会议驱动
运动组织复盘会：总结运动亮点与优化偏向
结果转化研讨会：
? 共享要害对标发现
? 按岗位/业务拆解可移植经验
? 一周内输出《改善项行动计划》并推进落地评审
预期结果与价值
短期：形成跨部门攻坚课题清单
中期：连续优化治理尺度
恒久：培育对标文化，连续注入生长新动能
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